Những ai đã quen thuộc với mẫu vật tuyệt đẹp mà tôi đã trở thành sẽ cảm thấy điều này thật khó tin, nhưng ở trường trung học, tôi là một người mê ban nhạc. Đúng rồi. Conestoga Valley High School, ban nhạc diễu hành, phần trống. Trong khi những người đàn ông tuyệt vời chạy lên và xuống sân để chạm đất và các cô gái, tôi đang diễu hành lên và xuống sân theo nhịp. Thật đáng ghen tị phải không bạn?
Vì vậy, trở thành một trong những tay trống trong ban nhạc diễu hành không hẳn là một vị trí hào nhoáng. Không giống như bộ tứ vệ và những cầu thủ khác, tôi chưa bao giờ cảm thấy đặc biệt quan trọng với đội.
Cho đến khi…
Huấn luyện viên Grimm – Một nhà lãnh đạo đích thực
Tôi sẽ luôn nhớ cái ngày mà Art Grimm đã dừng chân trong quá trình luyện tập của ban nhạc. Ông Grimm là huấn luyện viên bóng đá (một cái tên tuyệt vời cho một huấn luyện viên bóng đá, phải không?), Đồng thời là một trong những nhà lãnh đạo giỏi nhất – và những người giỏi nhất – mà tôi từng biết. Ông là vua của ngọn đồi: huấn luyện viên chiến thắng của một đội bóng chiến thắng. Kiểu như Huấn luyện viên Taylor trong Friday Night Lights. Vậy Huấn luyện viên Grimm đã làm gì ở buổi tập của ban nhạc chúng tôi? Đây là những gì anh ấy nói:
“Tôi chỉ muốn tất cả các bạn biết sự khác biệt mà bạn tạo ra cho chúng tôi trong trận đấu. Bạn biết đấy, có rất nhiều cảm xúc xảy ra trong suốt một trận đấu bóng đá và bất cứ khi nào chúng tôi cần thêm một động lực, các bạn luôn ở đó chỉ với một bản nhạc phù hợp để nâng chúng ta lên. Tôi nhận thấy điều đó hàng tuần và những người chơi đề cập đến nó với tôi mọi lúc. Tôi muốn cho bạn biết rằng bạn là lý do chính khiến chúng tôi có một năm, và tôi muốn cảm ơn các bạn vì đã trở thành một phần quan trọng của đội. ”
Chắc chỉ mất chưa đầy một phút, đã gần bốn mươi hình nguyễn quang hải năm rồi, nhưng tôi vẫn nhớ như in mới hôm qua.
Trong quá trình làm việc của tôi với các nhà lãnh đạo của các tổ chức lớn và nhỏ, một câu hỏi dường như luôn được đưa ra: Làm thế nào để tôi có thể thu hút sự tham gia nhiều hơn từ nhóm của mình?
Tham gia nhóm. Đó là một thách thức chung. Nếu bạn, với tư cách là một nhà lãnh đạo, muốn biết cách để đạt được điều đó từ nhóm của mình, hãy học từ Huấn luyện viên Grimm.
Mọi người phấn khích khi họ cảm thấy mình là một phần của điều gì đó quan trọng. Không bạn à? Các thành viên trong nhóm của bạn cũng không khác gì. Lần cuối cùng bạn cho họ biết – cụ thể là – họ phù hợp với bức tranh toàn cảnh như thế nào và đóng góp của họ quan trọng như thế nào đối với thành công cuối cùng của tổ chức?
Tôi đang phát biểu trong một cuộc họp bán hàng cho một công ty cung cấp y tế. Công ty này chỉ sản xuất một sản phẩm – một công cụ rất chuyên dụng để điều trị cục máu đông. Trong cuộc họp này, công ty có một số người thuyết trình về bán hàng, định vị, xây dựng thương hiệu,… Nhưng sau đó họ lại đưa Tim ra. Tim dễ dàng trở thành diễn giả tồi tệ nhất – nhưng mạnh mẽ nhất – tại cuộc họp. Bạn thấy đấy, Tim không nên còn sống. Sản phẩm của công ty này đã cứu mạng anh ấy. Tim không phải là một diễn giả hùng hồn, nhưng anh ấy có một câu chuyện hùng hồn. Và sau đó bà xã của Tim bước ra sân khấu. Cùng nhau chảy nước mắt, họ gửi lời cảm ơn đến khán giả là những người bán hàng vì đã trở thành một phần của đội đã cứu sống Tim. Đến khi kết thúc, vợ chồng Tim không phải là những người duy nhất rơm rớm nước mắt.
Vào thời điểm đó, mỗi người trong số những người bán hàng đó đều có cảm giác gắn kết mới. Họ không còn bán vật tư y tế nữa; họ đã cứu sống. Khi Huấn luyện viên Grimm nói chuyện với chúng tôi những năm trước, tôi không còn chỉ đánh trống trong một ban nhạc diễu hành nữa; Tôi đã giúp giành chiến thắng trong các trò chơi bóng đá.
Là một nhà lãnh đạo, bạn biết bức tranh lớn là như thế nào. Đừng giữ bí mật. Không phải nếu bạn muốn có sự tham gia thực sự của nhóm.